En formation complémentaire QAPN conseil propose
Favoriser l'engagement et la coopération au travail
Accompagner les évolutions des organisations
Des évolutions des organisations indispensables
Les évolutions des organisations sont essentielles pour s’adapter à un environnement sans cesse en évolution :
- mondialisation,
- complexification des organisations,
- multiplication des objectifs et des contingences,
- évolutions technologiques
- …
Les évolutions des organisations induisent des transformations
Toutefois, ces transformations au sein de l’entreprise ont des impacts sur les métiers, les identités, les relations. Elles peuvent engendrer de l’incertitude pour les salariés, voire une résistance de leur part.
Elles peuvent aussi être à l’origine de difficultés dans les collectifs, si elles ne sont pas accompagnées et comprises.
Exemples de transformations
Les transformations peuvent être liées à :
- la mise en place d’un nouvel outil (par exemple un outils de gestion intégré ERP) peut bouleverser les habitudes de travail et les sentiments d’expertise,
- la réorganisation complète de tout un service avec des impacts aux interfaces avec les autres services,
- la mise en place du télétravail , une nouvelle forme d’organisation du travail, qui requestionne les modes de management et les rapports humains,
- …
QAPN conseil vous accompagne dans cette évolution
L’objectif de l’accompagnement de QAPN Conseil
Il est de favoriser l’appropriation des évolutions en permettant aux personnes concernées par le changement, d’y trouver du sens et de se projeter sereinement dans la nouveauté.
Cette étape est nécessaire à un déploiement optimal à tous les niveaux hiérarchiques.
Étapes de l’accompagnement
L’accompagnement passe par un état des lieux de la situation organisationnelle, sociale et humaine, qui s’inscrit dans un processus de transition vers la nouvelle organisation. Cette démarche prend nécessairement du temps.
Cet état des lieux est complété par une analyse du projet d’évolution avec tous ses enjeux, contraintes et atouts.
L’ensemble permet une discussion et une construction de plan d’actions pour l’accompagnement au changement à tous les niveaux de l’entreprise.
Pour plus d’informations, lire l’article de QAPN conseil
Prenons rendez-vous pour faire un état des lieux gratuit de votre situation et de vos besoins